正式关停！网友：意料之中

2023年8月9日，全球坐拥超过十亿用户的社交招聘平台领英（LinkedIn）宣布，旗下的中国本土化求职平台“领英职场”正式停止服务。

据悉，所有领英职场的产品和服务都将停止，包括移动端APP、桌面端网站和微信小程序。

(资料图片仅供参考)

8月9日后，领英将删除所有“领英职场”的个人账号数据，“领英职场”此次变化将不会影响其他领英的账号及服务。

“赤兔”败走领英打不通的下沉市场

领英成立于2002年12月，总部位于美国加利福尼亚，2011年5月20日在美上市，是当前全球最大的职业社交网站。2016年，全球科技巨头微软豪掷262亿美元将领英收入麾下。

在海外市场所向披靡，领英也自然地将目光锁定在中国这块大蛋糕。2014年领英宣布进入中国，凭借“精英化”“国际化”等特征，当年就吸引超过400万会员，并在短短两年内拿下了超过1000万用户。

第一任领英中国总裁是糯米网创始人沈博阳，在他主导下，2015年领英推出移动职场社交app赤兔，定位为“最懂中国职场的社交App”。在彼时的规划中，领英主打高端路线，赤兔专攻下沉市场，实现“两条腿走路”。

遗憾的是，不出四年这款被寄予“本土化”厚望的App就黯然下线，而沈博阳本人更于2017年出走。

2019年7月，赤兔最终以注册用户不超过500万，日活跃用户低于2万这一低于预期的成绩收尾。而被视为竞争对手的脉脉，同期拥有8000万左右用户。

根据沈博阳的总结，赤兔终于失败的原因可以归结为外企应用迭代节奏过慢、无法与领英完全切割、没有切中中国市场职场社交的“匿名”需求等等。

从沈博阳手中接棒领英中国总裁一职的，是曾经创办过Vobile，并先后在盛大网络、360直播、沪江担任要职的陆坚。

陆坚意识到，赤兔做人才金字塔底层、领英聚焦高端的“双品牌策略”导致两个目标用户群体没有交集，所以开发遇到困难。如果放弃全球平台的资源和优势，领英会在竞争中处于非常劣势的地位。

重回“精英路线”，是陆坚在吸取赤兔教训后定下的品牌策略。2019年5月，领英中国宣布启动战略升级，依托全球平台和海量数据，由“全球职场人脉的连接器”向“一站式职业发展平台”转型升级。

2021年12月，领英更是发布了全新应用“领英职场”，主打为中高端职场人士提供社交链接以及职业指南、职场必修课和薪资洞察等价值。

关停C端是商业考虑领英未来将聚焦B端

在新一轮本土化尝试背后，领英撤出中国的风声也频频传来。

2021年3月，出于“确保平台提供的所有内容和服务符合当地的法律和法规”考虑，暂停过1个月的中国境内新用户注册。随后10月，又传出“因运营环境越来越具挑战性，以及更高的合规要求”，领英关闭领英中国服务的消息。

一时间“撤离”之说沸沸扬扬。为此，陆坚在朋友圈辟谣称，领英中国将会做一些产品和业务的战略性调整，对中国的投入不会减少，还会加大；不会减员，更不会离开中国。

领英方面还表示，将启用新的应用程序InJobs，替换掉此前2014年上线的旧版本。InJobs的功能将严格限定于职位申请，不含有分享帖子或评论等社交网络功能。

时间的齿轮转到2023年5月9日，在海外市场称王称霸的领英，再次折戟中国市场——“领英职场”被宣布将于8月9日停止服务。